洗衣机产业,在**近几年的**市场上,正在不声不响中步入一轮发展的新通道中:不只是产品均价的提升,还有产品种类的扩容,更有用户的认同感和参与感。
这几年,在**的家电市场上,相对于智能电视、智慧屏们纷纷高调想抢夺家庭控制中心的位置,谋求从电视机硬件向家庭客厅生态的升级扩张,如今却面临着电视机出货量稳稳下滑的尴尬局面。与此同时,作为家庭的另一种功能性家用电器洗衣机,它在不声不响的情况下走出了一条新的发展道路:
不是制造技术概念和生态炒菜,而是基于人们生活方式的升级,对品质生活的追求,首先开辟了从洗衣、干衣、护理等一体化的升级道路。除洗衣机外,还推进了洗衣机、壁挂式洗衣机、高温迷你洗衣机、热泵干衣机、洗衣机、洗衣机、鞋柜等多种横向发展,为不同家庭的需求提供了比较好产品和方案。
**终,从洗衣机到干衣机、衣柜,甚至洗鞋机,丰富的品种,不仅在新兴的增加市场上找到了成长的空间和动力,在库存市场上也通过了很多**家庭的替代、更换、追加等需求。举个简单的例子,两个孩子和三个孩子的家庭的出现对洗衣机行业**直观的影响是家里有洗衣机,为孩子配置**的洗衣机,有壁挂式和迷你式。
当然,在这次洗衣机品种扩大的背后,主要力量来自海尔系、美系、松下、惠而浦、三星、博世西门子等中外企业的积极推进和领导。一方面,他们不断基于产品功能的价值和人群需求的细分创新,推出了真正适合**家庭和用户需求的差异化产品,另一方面,他们不断向年轻的高知识用户开展生活方式和理念的普及,特别是母子集团其中,海尔、美的两大阵营价值**重要。
立足于用户的实际需求(不是技术概念和未来趋势的***),**生活方式的升级(不是虚无的蓝图),**终以洗衣机为中心,使更多的**家庭从洗衣、护理、干衣服、洗鞋、护理衣柜、护理鞋柜等一系列品种的需求中脱颖而出,**终走出多品种的新合作新道路**终,从单一产品的精品化、多种类型的套装化到不同方案的定制化落地。
由此可见,洗衣机市场的发展,也为近年来***增加了套装化、套装化、方案化转型的家电企业们提供了新的经营构想和可学的案例。一是,用户的需求,不是单一的技术概念创造出来的,而是基于技术对用户需求痛点分析和解决后设计出来的;二是,产品的套系化,不是家电厂商自己定义的,一定是基于用户刚需和生活场景创造出来的。所以,只有在这两个边界基础上,家电企业们才能真正探索新的可能和机会。
通过洗衣机产业产品种类的扩大、消费理念的提高、消费认知的改善,对许多家电企业进行系统化、多种化、用户生活方式**等维度的思考
***,从产品硬件到系统方案,对于家电企业的市场落地来说,虽然不是空中楼阁,但活方式的升级和反复而发生变化和发展。从洗衣机、干衣机、衣柜等产品的出现,以及替代的迷你洗衣、高温杀毒洗衣等细分品种的发展,**终不仅是企业单方面的强烈推进,还与用户的生活方式、生活理念的引导合作,探索技术革新、产品反复与消费理念、生活方式的融合推进之路。因此,下一家电企业在产品创新方面,需要更多的用户思考,更加关注用户生活方式的反复和蜕变。不能只盯着产品的技术和功能炒菜。否则,就会陷入望文生义的尴尬。
第二,从降价促销到体验营销,这种变革现在摆在很多家电企业面前,可以说时间紧,任务重,挑战多。海尔、卡萨帝、美、天鹅、西门子、松下等品牌推进洗衣服、洗衣护理性升级,使用**多的不是降价促销,而是体验市场营销、共享市场营销等手段,让用户感受到价格一分一分的好产品,体验终身享受的新方法所以,对于家电企业来说,真正打动用户的绝不是低价,而是好产品带来的好体验等意想不到的惊喜。
当然,洗衣机产业的这次变革也刚刚开始,而且在继续探索的过程中,面临着价格恶战的冲击和洗礼。届时,如何更好地满足市场和用户的需求,各厂商需要不断探索新的手段、方法和理念。但是,对于家电行业的其他企业来说,可以从这个洗衣机产业的发展和变革途径中,找到可以参考、参考的想法和手段。
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