惠而浦出售洗衣机买卖交易的进展怎么样？

　　打扫屋子迎新主?惠而浦蓝图出售洗衣机生产线装置给关联方、与关联方厘清存货买卖交易帐目

　　惠而浦(**)股份有限公司(以下简称惠而浦**，600983.SH)近日公告了两项关联交易的状况。

　　一是蓝图将滚筒洗衣机4#线的生产装置，出让给惠而浦印度股份有限公司(以下简称惠而浦印度)，惠而浦印度和惠而浦**的实控人均为纽交所上市的惠而浦集团，因此该交易组成关联交易。

　　二是公告与惠而浦(**)投资有限公司(以下简称惠而浦投资)关于存货买卖交易的进展状况，惠而浦投资目前是惠而浦**的控股股东，对惠而浦**的持股比重达到51%，因此该交易也是关联交易。

　　惠而浦**介绍，公司2021年***次临时董事会审议首肯将公司滚筒洗衣机4#线的生产装置出让给惠而浦印度，资本评估公司评估认为拟转让的生产装置的市场价值是440.83万元，比账面值增值16.71万元，增值率为3.94%。

　　惠而浦**认为，如果卖掉上述洗衣机产线装置，可以减低运营成本，发挥闲置资本价值，提高财力使用效率。

　　惠而浦**透露，目前公司共有4条滚筒洗衣机的装配线，其中2条是**线，2条是通用线，产年能是140万台/年。但是据供应链2020年7月份***的PP计划，2021年滚筒洗衣机的蓝图产量为88.89万台，2022年蓝图产量为92.26万台。惠而浦**认为，保存3条滚筒洗衣机装配产线就可以满足未来2年的蓝图产能需要，即使或许存在月峰值需要，也可以调整产销蓝图提早备产，开夜班满足需要。

　　值得指出的是，《资产评估报告》显示，上述将要被出售的滚筒洗衣机产线还相当新。

　　账面原值是531.33万元、账面净值为424.12万元。滚筒洗衣机4#线上的总装生产线和部装生产线均购得于2016年11月，实际上到货时间为2017年4月，2017年7月才安装完成。总装生产线配套用到的总装套箱机器人购入于2016年11月，部装线配套采用的滚筒洗衣机外桶后滚珠轴承水封压装装置购买于2016年8月，这些配套使用装置的安装完成时间跟整条产线的安装完成时间一致。

　　众所周知，惠而浦的影星产品是洗衣机、干衣机，惠而浦的英文名Whirlpool也有漩涡之意。而惠而浦**将新组建不久的洗衣机产线出售，未来2年内滚筒洗衣机蓝图产能甚至要比较低早已具备的产能，一定程度上折射出惠而浦**洗衣机业务的颓势。

　　另一方面，处理滚筒洗衣机产线，也许也跟控股股东也许时有发生变化有关，算是格兰仕的影星产品是微波炉而不是洗衣机。

　　2020年8月，广东格兰仕家用电器制造有限公司，提出要约收购惠而浦**61%的已发行股份，意在惠而浦**的控股股东地位(如果***要约收购的股份数目小于惠而浦**股份总数的51%，则要约收购自始不生效)。

　　目前要约收购事项正在推进中，2020年8月25日，惠而浦集团向美国证券交易**会送交要约收购报告，惠而浦集团在报告中称欢迎格兰仕的要约收购，格兰仕是惠而浦集团的举足轻重供应商，跟惠而浦集团的供应联系早已超过15年。2020年8月27日，惠而浦**的第二大股东合肥市国有资产控股有限公司，也出函称对格兰仕的要约收购表示欢迎，合肥市国控看好格兰仕与上市公司的潜在协同效应。

　　目前，格兰仕方面正在就上述的要约收购事项展开反垄断申报，需向**、美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚展开反垄断申报。

　　1月11日晚间，惠而浦**还公告了一项历时长久的关联交易的进展状况，惠而浦投资要给惠而浦**再补偿450万元，惠而浦**因存货买卖交易还需给惠而浦入股支付2590.79万元。

　　这项关联交易要追溯到2013年惠而浦注资成为惠而浦**控股股东的事项。

　　2013年，惠而浦**(当时的证券简称是合肥三洋，2014年证券简称改成惠而浦)向惠而浦注资非公开发行**，此后惠而浦投资对合肥三洋(也就是现在的惠而浦**)的持股百分比为51%，这一持股百分比持续至今，惠而浦投资也维持对惠而浦**的控股地位至今。

　　那时为避免惠而浦注资并购惠而浦**后带来的同业竞争疑问，2013年8月，惠而浦注资与惠而浦**缔结《存货买卖协议》，将自己拥有的冰箱、洗衣机、大型厨房电器等家电产成品和组件卖给惠而浦**，约定2015年6月30日为清算日。

　　惠而浦注资总计向惠而浦**转移存货185918台，双方约定这些存货按照成本价卖给惠而浦**，这么多年过去，惠而浦**对该项交易未支付的金额为4380.84万元。

　　遗憾的是，惠而浦投资转给惠而浦**的这批存货并不好销。2020年12月，惠而浦投资和惠而浦**委托会计师事务所对转移的存货开展清算审计，发现截至2015年6月30日，惠而浦**合计销售的转移存货为93939台，销售盈利为-1340万元。

　　除开销售出去的，还有8964台存货产品，惠而浦**拆毁了作为为配件用到，那就是说，到了2015年6月30日，还有83015台惠而浦投资转过来的存货，惠而浦**没处置完。

　　而从2015年7月1日到2020年12月31日期间，惠而浦**陆续处置惠而浦投资转过来的存货，截至2020年12月31日，存货结存数目为5325台。惠而浦**处置这超过18万台的存货，处置了7年多，都还没处置完成。

　　按照约定，惠而浦投资要补偿惠而浦**因为销售这批存货而带来的经济损失，也就是说要补偿惠而浦**1340万元。

　　双方商讨后认为，由于转移了太多存货给惠而浦**，消耗了很长时间展开消化，惠而浦投资情愿再多补偿惠而浦**450万元，也就是说惠而浦投资要补偿惠而浦**1790万元。1790万元可以抵销掉这批存货的部分成本价，即惠而浦**还需向惠而浦入股支付2590万元左右。

　　惠而浦**与惠而浦投资之间的存货买卖交易由来已久，相距约定的2015年6月30日清算日也过去已久。近期双方好不容易委托会计事务所对这笔交易做帐目上的厘清，也许也跟双方联系或许生变有关，如果格兰仕方面如愿要约收购惠而浦**61%的股权，惠而浦投资将不再是惠而浦**的控股股东。

　　从时间线上来看，2013年惠而浦投资成为惠而浦**的控股股东，当年惠而浦**的营收和归母纯利实现两位数字的增长。但此后2014年-2018年间，营收指标几乎不变，归母纯利指标却忽上忽下。到了2019年和2020年，营收及归母盈利均大幅下降。惠而浦**的财报显示，2019年营收回落15.97%、归母盈利下跌223.3%，2020年**季度营收下跌13.62%、归母盈利回落64.56%。

　　如果格兰仕如愿成为惠而浦**上市主体的控股股东，如何提振该上市主体的业绩，还是一大考验。